Coach individuel et collectif dans un grand groupe du secteur ferroviaire, j'ai accompagné des équipes de production, RH, sécurité et managériales.
Dans le cadre de la Qualité de Vie au Travail, j'ai animé des 100 aines de réunion autour de l'évaluation des risques psychosociaux, accompagner la mise en œuvre et le suivi de plans d'actions et coaché des salariés dans leur prise de fonction, leur souhait d'évolution et de reconversion professionnelle en interne.
Forte de cette expérience, je connais bien l'univers de l'entreprise que j'ai à cœur d'accompagner avec la conviction que l'Humain est une ressource précieuse et puissance pour sa performance économique et sociale.
Accompagnement des entreprises
Collectif ou individuel, équipes et salariés. Bien être et qualité au travail.
Être accompagné(e) en tant que dirigeant, ou faire accompagner un salarié ou une équipe, est puissant pour impacter la performance de l'entreprise et un levier d'action au cœur des compétences individuelles et collectives.
Identifier les valeurs de l'équipe, créer à travers des temps d'accompagnement de la cohésion, la synergie, la créativité et la structure pour accompagner un projet d'évolution de l'entreprise, créer et adapter un environnement favorable au bien-être au travail, à la performance et à la pérennisation des compétences et de la performance.
EXEMPLES D'ACCOMPAGNEMENT REALISES
- Définition du projet professionnel et concrétisation dans l'entreprise ou en externe,
- Prise de fonction : compréhension des enjeux, développement de l'efficacité relationnelle et professionnelle,
- Développement du savoir être, la performance, la posture de managers: confiance, affirmation dans la communication, développement de la capacité à prendre des décisions et à donner du sens,
- Equilibre entre votre vie professionnelle et personnelle.
- Accompagner ses équipes
- Amélioration de la qualité des interactions de l'équipe et avec le reste de l’organisation et alignement sur des principes de fonctionnement commun,
- Régulation des difficultés et conflits,
- Renforcement du sentiment d’appartenance et de la fierté collective.
Evaluation des risques psychosociaux
Evaluation des risques psycho-sociaux annuelle ou projets de réorganisation
- Etat des lieux,
- Réunions d'équipe d'évaluation et de travail,
- Identification des points forts et axes de progrès,
- Plans d'actions, suivi de la mise en œuvre.
Tout commence bien entendu par un échange, une analyse précise de votre demande me permettant de vous proposer un accompagnement sur-mesure.
Accompagnement EN LIGNE ou dans L'OUEST LYONNAIS
- RESERVEZ UN CRENEAU POUR UN ECHANGE TELEPHONIQUE GRATUIT DE 20 MINUTES -