COACHING EQUIPE - GROUPE
Le coaching collectif permet à une équipe ou un groupe de personnes de se réunir et co-créer ensemble autour d’un objectif commun. Au centre, les compétences et potentiels de chacun mise en synergie à travers des exercices et travaux de connaissance de soi et des autres, la création d’une cohésion et identité collective mise au service de la performance sociale et financière individuelle et collective. S’adresse à des équipes de production, fonctions supports et managériales, équipe de direction.
Quel est le cadre de votre coaching d'équipe / Groupe?
Un accompagnement spécifique vers un objectif précis et désiré
Un accompagnement contractualisé
Un accompagnement collectif et individuel
Quelles sont les garanties de votre coach ?
Coach professionnel certifié
Coach praticien en Programmation Neuro-Linguistiques
Engagé avec la charte du comité d’éthique du coaching
Pratique dans le respect des règles d'éthiques et de déontologie de la profession
Coach supervisé dans sa pratique par un pair senior.
Formatrice en développement personnel et professionnel (affirmation de soi, estime et confiance en soi, gestion du Stress, intelligence émotionnelle, se coacher soi-même, coopération, communication PNL/CNV, coaching, conduite de changement, évaluation des Risques Psycho-sociaux)
13 années d’expérience en Management des Ressources Humaines
I Coaching Cohésion
Pour vous, équipes de direction, équipes managers, équipes des fonctions supports (production, RH, QS, communication …), équipes de production qui souhaitez faire des forces individuelles, une force collective pour votre organisation et développer des relations fortes et durables comme le facteur de réussite déterminant de votre entreprise, des collaborateurs et des leaders d’aujourd’hui et de demain.
En quoi le coaching Cohésion peut intéresser vos équipes?
Construire une vision commune
Développer l’'esprit d'équipe et des valeurs collectives
Mettre en place une communication claire pour une bonne cohésion d'équipe.
Connaître les compétences comportementales, relationnelles, transversales managériales
Intégrer une nouvelle recrue, une nouvelle équipe
Accompagner le retour d'un membre
Accompagner le changement de direction ou de management
Créer des relations fortes et durables pour la réussite de l’équipe et de l’organisation
Construire une performance collective et individuelle
A qui s’adresse ces séances de coaching ?
Pour vous, équipes de direction, équipes managers, équipes des fonctions supports (production, RH, QS, communication …),
Comment se déroule le coaching cohésion d’équipe ?
Un échange préliminaire pour faire connaissance, connaître les besoins et objectifs de l’équipe
Un échange pour définir ensemble l’accompagnement sur mesure, l’objectif du coaching et les modalités de réalisation.
Des séances de coaching collectif et individuelles
Des sessions de formation à la carte
Team building à la carte
Nombre de séances et durée du coaching à définir (pouvant aller jusqu’à 18 mois)
Présentiel ou visioconférence.
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II Coaching Performance & Innovation
Pour vous, équipes de direction, équipes managers, équipes des fonctions supports (production, RH, QS, communication …), équipes de production qui souhaitez faire briller l’intelligence relationnelle et créative au service de la performance sociale et économique de votre organisation
En quoi le coaching de Performance peut intéresser vos équipes ?
Développer l’intelligence relationnelle et collective
Développer les forces créatives et innovantes
Ouvrir de nouvelles perspectives et points de vue les problématiques métiers, communication, processus
Définir de nouveaux objectifs ambitieux
Accroître le chiffre d’affaires
A qui s’adresse le coaching de performance collective ?
Pour vous, équipes de direction, équipes managers, équipes des fonctions supports (production, RH, QS, communication …)
Comment se déroule le coaching performance & Innovation d’équipe ?
Un échange préliminaire pour faire connaissance, connaître les besoins et objectifs de l’équipe
Un échange pour définir ensemble l’accompagnement sur mesure, l’objectif du coaching et les modalités de réalisation
Des séances de coaching collectif et individuelles
Des sessions de formation à la carte
Team building à la carte
Nombre de séances et durée du coaching à définir (pouvant aller jusqu’à 12 mois)
Présentiel ou visioconférence.
III Coaching Bien-être et Santé au travail
Pour vous, équipes de direction, managers, fonctions supports (production, RH, QS, communication …), production qui souhaitez développer le Bien-être, la santé et la qualité de vie au travail.
En quoi le coaching Bien-être, Santé & QVT peut intéresser vos équipes?
Augmenter les performances individuelles et collectives
Accroître la motivation, la confiance, l'implication individuelle et collective
Développer la satisfaction au travail
Développer la reconnaissance au travail
Mettre en place une politique QVT active
identifier, réduire et prévenir les risques psycho sociaux
Mettre en place des actions correctives et préventive en faveur de la QVT
A qui s’adresse ce coaching QVT ?
Pour vous, équipes de direction, équipes managers, équipes des fonctions supports (production, RH, QS, communication …)
Comment se déroule votre coaching ?
Un échange préliminaire pour faire connaissance et faire le point en matière de bien-être, santé et QVT
Un échange pour définir ensemble l’accompagnement sur mesure, l’objectif du coaching et les modalités de réalisation.
Des séances de coaching collectif et individuelles
Des sessions de formation à la carte
Team building à la carte
Nombre de séances et durée du coaching à définir (pouvant aller jusqu’à 12 mois)
Présentiel ou visioconférence.
IV Coaching d’organisation
Cet accompagnement de votre organisation permet de piloter la transformation et l’évolution nécessaire afin de faire face aux challenges organisationnels, sociaux et économiques. Il prend en compte à la fois la dimension humaine individuelle et collective, les processus, les métiers et la dimension business.
En quoi le coaching d’organisation d’organisation peut vous intéresser?
Diagnostiquer l’organisation
Accompagner la mise en œuvre des projets d’évolution d’organisation
Réussir l’évolution et la transformation de l’organisation
A qui s’adresse ce coaching ?
S’adresse à tous types d’entreprises et organisation.
Comment se déroulent vos séances ?
Un échange préliminaire pour faire connaissance et identifier votre projet et besoin organisationnel
Un échange pour définir ensemble l’accompagnement sur mesure, l’objectif du coaching et les modalités de réalisation.
Des séances de coaching collectif et individuel
Des sessions de formation à la carte
Team building à la carte
Nombre de séances et durée du coaching à définir (pouvant aller jusqu’à 18 mois)
Présentiel ou visioconférence.
V Coaching Codéveloppement
Un coaching de Co-développement est une approche d'apprentissage innovante, qui met la puissance créative du groupe au service de chacun. Il réunit un groupe de personnes partageant des problématiques professionnelles similaires afin d'améliorer leur pratique.
En quoi le coaching co-développement peut intéresser vos équipes?
Établir un plan d'actions concret et résoudre un problème rencontré, Développer la posture managériale et la posture de manager-coach, Questionner les pratiques,
Élargir votre vision à 360° et découvrir vos angles morts,
Faire évoluer vos modes de fonctionnement
Multiplier vos leviers d'actions
Contribuer au développement de vos collaborateurs, des pairs
Partager vos expériences,
Favoriser l'entraide, la transversalité et la coopération,
Favoriser la créativité et l'agilité,
Renforcer la co-responsabilité et l'interdépendance
A qui s’adresse ces séances de coaching ?
A tout groupe de pairs (dirigeants, managers, cadres)
Comment se déroulent vos ateliers de co-dévelopement ?
Un échange préliminaire pour faire connaissance et identifier votre besoin
Un échange pour définir ensemble l’accompagnement sur mesure, l’objectif et les modalités de réalisation
Nombre d’ateliers de co-développement et durée du coaching à définir (pouvant aller jusqu’à une demi journée)
Présentiel ou visioconférence.
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