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Trouver sa juste place au travail : un enjeu de posture, pas de position

Nombreux sont les professionnels qui, malgré un poste “solide”, se sentent en décalage, en manque de reconnaissance ou en perte de repères. Trouver sa juste place au travail, ce n’est pas monter en grade ou changer d’entreprise, c’est avant tout se réaligner intérieurement. Dans cet article, je vous explique comment le coaching professionnel permet de retrouver sa juste posture pour redevenir acteur de sa vie professionnelle.

Le syndrome de l’imposteur chez les managers : le reconnaître, le dépasser

Le syndrome de l’imposteur touche de nombreux managers, y compris les plus expérimentés. Doutes, autocritique, peur de ne pas être « assez »… Ce sentiment peut saboter la posture managériale. Dans cet article, je vous aide à le repérer, à le nommer sans honte, et à le transformer en levier de conscience et d’évolution. Vous découvrirez des outils concrets, des exemples vécus et une approche bienveillante pour reprendre confiance et incarner un leadership aligné.

Manager sans contrôler : poser un cadre qui libère

Manager ne signifie pas tout contrôler. Pourtant, beaucoup de managers basculent malgré eux dans un mode hyper‑vérificateur. Dans cet article, je vous propose une réflexion et des outils concrets pour poser un cadre structurant, clair et sécurisant, qui favorise l’autonomie, la responsabilité et la confiance. Un vrai levier pour faire évoluer votre posture managériale.

Devenir coach : un métier au service de l'humain et de la transformation

Le coaching est une approche puissante d’accompagnement, fondée sur l’écoute, le questionnement et la responsabilisation. Accessible à toute personne curieuse ou en reconversion, il mérite d’être expérimenté dans une formation pratique pour en mesurer l’impact. Une initiation courte permet de tester son appétence pour le métier et d’acquérir des outils concrets pour enrichir sa posture professionnelle ou personnelle.

Oser demander une évolution professionnelle quand on doute de soi

L’évolution professionnelle peut sembler hors de portée pour celles et ceux qui souffrent d’un manque de confiance ou qui se sentent insuffisants. Cet article présente des clés concrètes pour identifier vos freins intérieurs, construire votre affirmation, et oser entamer des démarches de progression, même avec des doutes persistants.

Vous sentez qu’il faut changer quelque chose… mais vous ne savez pas quoi ? Le coaching peut vous éclairer

Parfois, tout semble “aller bien”… et pourtant quelque chose en nous appelle au changement. Sans raison claire, sans objectif précis, mais avec cette sensation que notre vie actuelle n’est plus totalement juste. Cet article explore ce moment de flottement que traversent beaucoup de personnes, et montre comment un accompagnement en coaching permet d’y voir plus clair, en reconnectant à soi, à ses désirs profonds et à ses futurs possibles

Manager dans un monde incertain : 4 postures à adopter dès maintenant

Crises sanitaires, réorganisations permanentes, tensions sociales, injonctions paradoxales… Le monde du travail ne cesse de changer. Et face à cela, les managers doivent évoluer. Dans cet article, je vous propose 4 postures fondamentales pour garder le cap, sécuriser vos équipes et incarner un leadership clair, stable et humain, même dans l’incertitude.

3 erreurs que les managers font… en voulant bien faire

Tu veux être un manager à l’écoute, soutenant, disponible. Mais parfois, trop de bienveillance ou de contrôle peut étouffer l’autonomie, créer de la confusion ou de la dépendance. Dans cet article, je t’explique 3 erreurs courantes que je rencontre souvent en accompagnement, et surtout comment les ajuster pour renforcer ton impact managérial sans t’épuiser.

Devenir un manager-coach : pourquoi et comment changer de posture

Autorité, contrôle, décisions unilatérales : ces anciens modèles managériaux ont atteint leurs limites. Face aux défis d’engagement, d’autonomie et de performance, la posture de manager-coach offre une alternative puissante. Dans cet article, découvrez pourquoi et comment passer d’un rôle de chef à celui de facilitateur, au service de l’évolution des talents.

Préparer un entretien important avec un coach : et si vous jouiez votre carte avec confiance ?

Un entretien peut être une opportunité décisive… ou une source de stress. Coaching de recrutement, d’évolution ou de prise de parole : découvrez comment une préparation ciblée avec un coach professionnel vous permet de vous présenter avec clarté, assurance et cohérence.

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