Ateliers de co-développement

🌟 Le co-développement professionnel : transformer l’intelligence collective en levier de performance

Le co-développement professionnel est une méthode d’apprentissage entre pairs qui transforme les expériences individuelles en ressources collectives.
En entreprise, il stimule la coopération, favorise la prise de recul et génère des solutions concrètes et durables.

🤔 Qu’est-ce que le co-développement professionnel ?

Conçu par Adrien Payette et Claude Champagne, le co-développement repose sur une idée simple :
👉 nous avons plus de ressources ensemble que seul.

Chaque atelier est un espace structuré et bienveillant, où un participant expose une situation professionnelle. Les autres, à travers un processus précis, l’aident à élargir sa réflexion, à explorer de nouvelles pistes et à trouver ses propres solutions.

La méthode s’appuie sur :

• l’écoute active,

• le questionnement,

• le partage d’expériences,

• et la force de l’intelligence collective.

🚀 Les bénéfices du co-développement pour l’entreprise

Intégrer le co-développement dans vos pratiques managériales et RH permet de :

• Développer la coopération et l’entraide entre collègues,

• Renforcer la confiance et la cohésion d’équipe,

• Stimuler la créativité et l’innovation collective,

• Favoriser l’autonomie et la responsabilisation,

• Améliorer la qualité des décisions et des pratiques managériales,

• Créer un espace de soutien et de partage entre pairs.

👥 Pour qui ?

Les ateliers de co-développement s’adressent particulièrement à :

• Managers et dirigeants : renforcer leadership et compétences relationnelles,

• Équipes : développer la cohésion et l’efficacité collective,

• Collaborateurs : bénéficier d’un cadre constructif face à des situations complexes.

🛠️ Déroulement d’un atelier

Un atelier dure entre 2h et 3h et suit 6 étapes clés :

1. Exposé de la situation par le participant demandeur,
2. Clarification via questions et reformulations,
3. Définition du contrat et du besoin réel,
4. Consultation : idées, conseils et retours d’expérience,
5. Plan d’action construit par le participant,
6. Partage des apprentissages collectifs.

👉 Ce processus permet au demandeur de repartir avec des solutions concrètes et au groupe entier d’apprendre ensemble.

📌 Modalités pratiques

• Durée : 2h à 3h par atelier,

• Format : en présentiel ou en visioconférence,

• Participants : 6 à 8 personnes,

• Fréquence : ponctuel ou en cycle de plusieurs séances,

• Animation : assurée par une coach professionnelle certifiée, garante du cadre et de la dynamique collective.

🎯 Pourquoi choisir mes ateliers de co-développement ?

Avec plus de 13 ans d’expérience en coaching, management et accompagnement d’équipes, je crée des environnements de travail à la fois humains et performants.

Mes ateliers offrent :
✔ Un cadre sécurisant et structuré,
✔ Une méthodologie éprouvée,
✔ Une personnalisation selon vos enjeux,
✔ Une valeur directe et durable pour vos équipes.

📞 Contact & organisation

👉 Vous souhaitez renforcer la coopération et l’intelligence collective dans votre entreprise ?

📞 Appelez-moi au 07 69 77 40 51 ou utilisez le formulaire « Contact » pour organiser un atelier de co-développement adapté à vos besoins.